El modelo es cada vez más popular en Estados Unidos y Europa. En Latinoamérica apenas viene en desarrollo.

Se trata de tener la experiencia de un ejecutivo de primera línea (C-Level) al servicio de una empresa que requiera el criterio, la capacidad de ejecución y desarrollo de un equipo de talento a cargo de un área específica de la organización, al alcance de empresas que no pueden pagar todavía un ejecutivo de esas características, o su nivel de operación no lo necesita de tiempo completo.

Un Fractional Executive, a diferencia de la consultoría tradicional, es un miembro de equipo de dirección, tiene accountability sobre el resultado, toma decisiones y trabaja mano a mano con el equipo a cargo para el logro de los objetivos propuestos.

Lo más común es que este ejecutivo entra durante un tiempo determinado (6, 9 o 12 meses), interviene, deja el área caminando y sale de la operación cuando ya el equipo está empoderado de la responsabilidad asignada y los resultados se están dando.

Lo relevante aquí es que las empresas pueden acceder a toda la experiencia de un ejecutivo de alto nivel, sin asumir el 100% de los costos que ese ejecutivo tiene en el mercado.

Por su parte, para el ejecutivo es conveniente porque maneja dos, tres o cuatro clientes al mismo tiempo y en cada uno entrega su 100% de experiencia y criterio para que el negocio funcione y de los frutos esperados.

Las posiciones más comunes en modelo Fractional son

• CFO

• CMO

• CTO

• CRO

• COO

• CHRO